品牌的打造是一个长期过程，并不是一朝一夕就能达成目的。历数百年品牌，都是经历了相当长时间的品牌建设才取得了显著的成绩，比如肯德基，比如万宝路。当今时代，消费者呼唤百年品牌，卫浴企业要想成就自我，就必须把品牌建设提上日程，做好规划，努力前进。

一、品牌规划是首要任务

做品牌就像是养小孩，一个新的品牌就是一个新出生的婴儿，它的每一步都必须打好基础，并且随着年龄的增长，你所要做的工作应该是完全不一样的，这样的宝宝才能够有一个更好的未来，试想一下，你的孩子都17、8了你还会给他喂奶吗?显然不会的，做品牌也是一样的，它也是分阶段的。导入期、成长期、成熟期、衰退期，每一个阶段我们该如何去做，不能够按部就班，不能够一成不变。不同时期其传播的诉求点也有所不同。导入期产品应以理性诉求为主，告诉消费者你的产品能为其带来什么好处;产品渡过导入期，进入快速成长阶段后，消费者对产品的用途、功效等基本信息已经了解，此时应加入一些感性诉求，以促进消费者的感性认同，打好品牌基础;慢慢产品步入成熟期，此时，消费者对该产品的需求与认识已上升至感性层面，

此时，广告的表现也应迎合消费者的心理，进行全方位的感性诉求，以求在感性层面与消费者达成共识，促进其对品牌的忠诚度。在不同的时期，满足消费者不同的心理诉求，而使这种粘度不断的增强，才不至于让消费者因与品牌的各种落差而造成“七年之痒”的局面。

二、频繁换形象不可取

品牌要做成一个烙印一样，烙印几乎是很难抹掉的，但是你的品牌形象频繁换，标志经常换，颜色竞争换，你的品牌还没有在大众眼里形成模式就频繁换形象，那么怎么可能让消费者记住你的品牌呢?你想说为了让你的品牌在你的消费者眼里更有新鲜感?那就错了，虽然做品牌就相当于再跟消费者谈恋爱，但是这种新鲜感绝非是一天一换脸，新鲜感应该体现在品牌的内涵上和细节上，这种跟整容似的大改动，不把你的对象吓跑才怪。

做品牌不是一件容易的事，很多卫浴企业投入了大量的人力物力和时间精力最后也不一定会有好结果，这其中的因素很多很多。在中国要想做自己的卫浴品牌就更是难上加难，国外卫浴品牌的冲击力相当强大，人们总是很容易被国外品牌的魅力深深吸引和倾倒。

中国卫浴企业的品牌之路困难重重，消费者在呼唤自己的百年品牌，更希望中国的市场中多一些具有战略眼光的卫浴品牌经营者，让品牌之路走得更加顺畅而高远。

结语：卫浴企业在进军百年品牌的过程中，首先应该锁定目标，做好品牌建设规划，然后脚踏实地地王往这条道上走。一步一个脚印，相信企业能更加从容地应对市场竞争的飓风。